Nhà thiết kế hệ thống đào tạo gắn với hiệu quả tổ chức 

Anh Hải không chỉ là giảng viên đứng lớp, mà còn là người thiết kế và vận hành hệ thống đào tạo toàn diện cho doanh nghiệp.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm chuyên sâu trong L&D và phát triển tổ chức, anh đã tham gia xây dựng chiến lược, quy trình, khung năng lực, lộ trình học tập và cơ chế đo lường hiệu quả đào tạo (TNA, ROI, KPI) cho nhiều tập đoàn lớn.

Điểm mạnh của anh là kết hợp giữa góc nhìn kinh doanh và đào tạo, giúp các chương trình không chỉ mang tính học thuật mà còn tạo ra kết quả đo lường được trong thực tế vận hành.

Chuyên gia phát triển năng lực lãnh đạo & đội ngũ nội bộ

Anh Hải có thế mạnh nổi bật trong việc phát triển đội ngũ và năng lực lãnh đạo kế thừa, đặc biệt là giảng viên nội bộ (Internal Trainer) và cấp quản lý trung gian.

Anh thường xuyên triển khai các chương trình huấn luyện về Growth Mindset, Coaching, Communication, DiSC®, Kỹ năng tạo ảnh hưởng và quản lý truyền cảm hứng, giúp học viên nhận diện điểm mạnh bản thân, nâng cao kỹ năng dẫn dắt và hợp tác trong đội nhóm.

Phong cách của anh được học viên đánh giá cao bởi tính thực tế, sự tương tác và khả năng truyền cảm hứng mạnh mẽ, giúp người học thay đổi tư duy và hành vi sau mỗi khóa học.

Kết hợp Công nghệ – AI – Truyền thông trong đào tạo  

Khác với nhiều chuyên gia L&D truyền thống, anh Hải sở hữu nền tảng đặc biệt về thiết kế đồ họa đa phương tiện và truyền thông nội bộ, cho phép anh ứng dụng công nghệ và storytelling vào hoạt động đào tạo một cách sáng tạo.

Anh thường tích hợp các công cụ AI, video learning, gamification và nội dung số để nâng cao trải nghiệm học tập, giúp học viên tương tác chủ động và học bằng cảm xúc.

Nhờ cách tiếp cận này, anh đã rút ngắn 30% thời gian onboarding, tăng hiệu quả đào tạo lên hơn 40%, và gắn kết mạnh mẽ giữa đào tạo – truyền thông – văn hóa nội bộ.