Đây là bước quan trọng nhất trong toàn bộ quy trình đào tạo Inhouse của HUMANTALENTS.

Chúng tôi không chỉ dừng lại ở việc ghi nhận nhu cầu bề nổi, mà đi sâu phân tích hiện trạng, xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề trong đội ngũ và tổ chức.

Thông qua khảo sát, phỏng vấn, quan sát thực tế và phân tích dữ liệu, HUMANTALENTS giúp doanh nghiệp nhìn rõ điều cần cải thiện thực sự, từ đó tư vấn chương trình đào tạo đúng trọng tâm – đúng đối tượng – đúng mục tiêu.

Chúng tôi tin rằng, một chương trình hiệu quả phải bắt đầu từ sự thấu hiểu đúng vấn đề.

Sau khi xác định rõ nguyên nhân gốc rễ và hiện trạng thực tế, HUMANTALENTS bắt đầu giai đoạn thiết kế nội dung tổng thể. Nội dung chương trình được thiết kế chi tiết theo từng module, gồm lý thuyết, bài tập thực hành và case study thực tế gắn với lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.

Chúng tôi xác định thời lượng phù hợp cho từng module, đồng thời lựa chọn phương pháp đào tạo hiệu quả, giúp học viên dễ dàng học tập và tương tác với giảng viên.

Sau khi hoàn thiện đề cương và cấu trúc chương trình, HUMANTALENTS tiến hành tổng hợp chi phí đào tạo (giảng viên, tài liệu, di chuyển, ăn uống, v.v.) và gửi báo giá tối ưu, minh bạch đến doanh nghiệp.

Sau khi hoàn thiện bản thiết kế tổng thể, HUMANTALENTS sẽ trình bày nội dung chương trình, cấu trúc module và phương pháp triển khai chi tiết để doanh nghiệp nắm rõ toàn bộ kế hoạch đào tạo.

Chúng tôi giải thích rõ cách từng phần nội dung gắn với mục tiêu phát triển năng lực và vì sao phương pháp được chọn lại phù hợp nhất với văn hóa, mô hình và đặc thù của doanh nghiệp.

Đại diện doanh nghiệp sẽ được tham gia đóng góp ý kiến, điều chỉnh và thống nhất về mục tiêu, thời lượng, cách thức triển khai cũng như kết quả đầu ra mong muốn. HUMANTALENTS luôn coi đây là bước quan trọng để đảm bảo sự đồng thuận và cam kết hai chiều, tạo nền tảng cho một chương trình đào tạo hiệu quả và đo lường được.

Sau khi doanh nghiệp và HUMANTALENTS thống nhất toàn bộ nội dung, phương pháp và mục tiêu đào tạo, hai bên sẽ tiến hành ký kết hợp đồng hợp tác chính thức. Ở bước này, chúng tôi sẽ cùng doanh nghiệp xác nhận lại kế hoạch triển khai chi tiết, bao gồm: thời gian, địa điểm, hình thức học, công cụ hỗ trợ và các cam kết đầu ra.

Hợp đồng đào tạo không chỉ là thỏa thuận dịch vụ, mà còn là cam kết trách nhiệm và đồng hành giữa hai bên trong suốt quá trình triển khai và sau đào tạo.

HUMANTALENTS đảm bảo mọi thông tin, chi phí và tiến độ đều minh bạch, rõ ràng và linh hoạt, tạo nền tảng cho một mối quan hệ hợp tác bền vững – hướng đến hiệu quả thật và giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

Từ kế hoạch và mục tiêu đã thống nhất, HUMANTALENTS bắt đầu biên soạn nội dung đào tạo chi tiết cho từng module, đảm bảo mỗi phần học đều có sự liên kết giữa lý thuyết, bài tập thực hành và tình huống thực tế của doanh nghiệp.

Song song đó, đội ngũ chuyên gia của HUMANTALENTS chuẩn bị tài liệu, công cụ, video, bài kiểm tra và nội dung tương tác để hỗ trợ tối đa quá trình học tập.

Tất cả được rà soát kỹ lưỡng nhằm đảm bảo chương trình sinh động, thiết thực và mang tính ứng dụng cao, phù hợp với phong cách đào tạo linh hoạt – hiệu quả mà HUMANTALENTS cam kết.

Để đảm bảo khóa học diễn ra theo đúng kế hoạch và đạt thành công cao nhất, bộ phận nhận triển khai chương trình có trách nhiệm phối hợp cùng doanh nghiệp chuẩn bị các khâu liên quan đến phòng học, dụng cụ giảng dạy để tạo điều kiện tốt nhất cho giảng viên và học viên tham gia chương trình cảm thấy luôn sẵn sàng và thoải mái. Chúng tôi không chỉ truyền đạt kiến thức, mà kết nối học viên với tình huống thực tế trong công việc, giúp họ nhìn ra vấn đề, thảo luận và áp dụng ngay tại lớp.

Phương pháp đào tạo được áp dụng linh hoạt như thảo luận nhóm, đóng vai, storytelling, coaching, gamification hoặc micro-learning, tùy theo đặc thù của từng nhóm học viên. Mục tiêu cuối cùng là giúp người học thay đổi cách nghĩ – cách làm – đạt kết quả thật ngay sau khóa học.

Sau khi kết thúc chương trình, HUMANTALENTS tiến hành đánh giá kết quả học tập và mức độ chuyển hóa của học viên, dựa trên bộ tiêu chí đo lường cụ thể đã được thống nhất từ đầu. Việc đánh giá không chỉ dừng ở bài kiểm tra hay phản hồi sau lớp học, mà còn theo dõi sự thay đổi trong hành vi, tư duy và hiệu suất làm việc thực tế của học viên.

Chúng tôi kết hợp phản hồi từ giảng viên, doanh nghiệp và chính người học, nhằm xác định rõ giá trị và tác động của chương trình đối với tổ chức.

Báo cáo tổng kết được gửi đến doanh nghiệp, thể hiện kết quả định lượng và định tính sau đào tạo, giúp nhà quản lý nắm rõ hiệu quả đầu tư (ROI) và đề xuất hướng phát triển tiếp theo cho đội ngũ.

Hiệu quả thật sự của đào tạo chỉ bắt đầu sau khi lớp học kết thúc. Do đó, chúng tôi luôn duy trì giai đoạn đồng hành sau đào tạo, nhằm giúp học viên và doanh nghiệp ứng dụng kiến thức vào thực tế công việc một cách hiệu quả và bền vững. Giai đoạn này bao gồm theo dõi kết quả ứng dụng, coaching 1:1 cho lãnh đạo hoặc học viên, hỗ trợ cập nhật công cụ, tài liệu và coaching ngắn hạn khi cần thiết.

Chúng tôi cũng tổ chức các buổi follow-up, chia sẻ thực hành và đánh giá mức độ duy trì kết quả, giúp doanh nghiệp củng cố văn hóa học tập và tiếp tục phát triển đội ngũ. Bằng tinh thần đồng hành trọn vẹn, HUMANTALENTS cam kết cùng doanh nghiệp chuyển hóa tri thức thành hành động, và hành động thành kết quả thật.