Coaching - Mentoring
Khai vấn Hướng nghiệp - Nâng cao năng lực nghề L&D
Coaching - Mentoring
Khai vấn Hướng nghiệp - Nâng cao năng lực nghề L&D
Dịch vụ
Khai vấn & Đồng hành 1-1
Đồng hành cùng cá nhân trở thành phiên bản tốt hơn
Xin chào Quý khách hàng,
Tại HUMANTALENTS, chúng tôi cung cấp dịch vụ Khai vấn & Đồng hành 1-1, nơi mỗi cá nhân được đồng hành trong hành trình hiểu chính mình – phát huy tiềm năng – định hướng nghề nghiệp – phát triển sự nghiệp bền vững.
Chương trình khai vấn không chỉ dừng lại ở việc đưa ra lời khuyên, mà là quá trình khai mở tư duy, giúp học viên nhìn nhận sâu sắc về giá trị bản thân, năng lực cốt lõi và mục tiêu dài hạn. Thông qua các buổi coaching cá nhân, học viên được hỗ trợ xây dựng lộ trình nghề nghiệp phù hợp, vượt qua rào cản tâm lý, phát triển tư duy lãnh đạo và khả năng tạo ảnh hưởng tích cực trong công việc và cuộc sống.
HUMANTALENTS hướng đến việc giúp mỗi người trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình, sống và làm việc với sự tự tin, chủ động, và ý nghĩa – góp phần lan tỏa tư duy phát triển và tinh thần khai phóng trong cộng đồng.
Coaching là gì?
Coaching là huấn luyện, hoạt động đào tạo này nhằm mục đích cải thiện hiệu suất cho các cá nhân, đội nhóm, tổ chức. Trong vai trò này, người coach (người huấn luyện) đóng vai trò hỗ trợ coachee (người được huấn luyện) học hỏi và phát triển bản thân. Quá trình hợp tác này nhằm kích thích tư duy sáng tạo, truyền cảm hứng để coachee phát huy tối đa năng lực cá nhân trong sự nghiệp và cuộc sống.
Trong coaching, người coach (huấn luyện viên) không đóng vai trò là chuyên gia chỉ dạy, mà tập trung vào việc đặt câu hỏi để giúp cá nhân khai thác tiềm năng giải quyết vấn đề của chính mình. Trọng tâm là cá nhân người được coach (coachee) và những gì bên trong tư tưởng của họ.
“Huấn luyện (coaching) là quá trình khai mở tiềm năng và tối đa hóa hiệu suất của coachee. Mục đích chính không phải là dạy, mà là giúp cá nhân người coach tự học hỏi và phát triển chính mình” – John Whitmore, trong Coaching for Performance.
Nguồn gốc của Coaching
Nguồn gốc của coaching bắt nguồn từ lĩnh vực thể thao, nơi các vận động viên cần có một người huấn luyện viên để giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Thuật ngữ "huấn luyện viên" (coach) lần đầu tiên được sử dụng vào khoảng năm 1830 tại Đại học Oxford để chỉ việc hướng dẫn quá trình học tập - phát triển của sinh viên. Khái niệm này sau đó xuất hiện trong lĩnh vực thể thao lần đầu vào năm 1861.
Trong thế kỷ 20, coaching bắt đầu được ứng dụng trong các lĩnh vực khác như kinh doanh, giáo dục, phát triển cá nhân,... Năm 1974, Timothy Gallwey đã xuất bản tác phẩm "The Inner Game of Tennis", trong đó ông mô tả các nguyên tắc làm việc của huấn luyện viên thể thao và ông cho rằng có thể ứng dụng nguyên tắc này đối với các lĩnh vực khác.
Năm 1992, John Whitmore đã xuất bản tác phẩm "Coaching for Performance", cuốn sách này về sau đã trở thành tiêu chuẩn của ngành coaching. Vì những đóng góp của mình, John Whitmore được xem là cha đẻ của coaching hiện đại.
Ngày nay, coaching là một lĩnh vực phát triển mạnh mẽ và được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Các coach giúp khách hàng của họ đạt được mục tiêu của mình thông qua việc đặt câu hỏi, lắng nghe và hỗ trợ họ phát triển tiềm năng của bản thân.
Vai trò của Coaching
Vai trò của coaching đối với cá nhân
Phát triển kỹ năng và năng lực
Coaching giúp các cá nhân phát triển và rèn luyện các kỹ năng cần thiết để thành công trong sự nghiệp, cuộc sống. Đó có thể là kỹ năng giao tiếp, quản lý thời gian, lãnh đạo, quản lý mục tiêu, quản lý cảm xúc,... Các buổi coaching giúp các cá nhân có thể nhận ra những khía cạnh cần cải thiện, thiết lập kế hoạch hành động hiệu quả.
Tự nhận thức
Coaching giúp cá nhân hiểu rõ hơn về bản thân, nhận ra các giá trị, niềm đam mê và mục tiêu trong cuộc sống. Qua quá trình coaching, cá nhân có cơ hội tự đánh giá và định hình lại con đường phát triển cá nhân. Các cuộc trò chuyện và câu hỏi từ coach giúp mỗi người nhìn nhận các vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau và mở rộng tầm nhìn về bản thân.
Đạt được mục tiêu
Một trong những vai trò quan trọng nhất của coaching là giúp cá nhân xác định và thực hiện các giải pháp để đạt được mục tiêu. Qua quá trình coaching, cá nhân được khuyến khích tìm ra những phương án và hành động cụ thể để vượt qua khó khăn, vượt qua trở ngại và tiến gần hơn đến mục tiêu của mình.
Tăng cường sự tự tin và động lực
Coaching giúp cá nhân xây dựng sự tự tin, tăng cường động lực trong cuộc sống và công việc. Coach sẽ cung cấp sự động viên, hỗ trợ và phản hồi tích cực để giúp cá nhân vượt qua những thách thức, tăng cường sự tự tin trong quá trình tiến lên mục tiêu.
Vai trò của coaching đối với tổ chức, doanh nghiệp
Phát triển lãnh đạo
Coaching giúp phát triển và nâng cao kỹ năng lãnh đạo của nhà quản lý và nhân viên cấp cao. Với phương pháp coaching, những người này có thể nhận được sự hỗ trợ và hướng dẫn cá nhân hóa để phát triển khả năng lãnh đạo, quản lý thời gian, giao tiếp hiệu quả và xây dựng mối quan hệ làm việc tốt hơn.
Tăng cường hiệu suất làm việc
Coaching giúp cải thiện hiệu suất làm việc của cá nhân, tổ chức bằng cách tập trung vào việc phát triển và tận dụng tối đa tiềm năng cá nhân. Thông qua quá trình coaching, coachee có thể nhận ra những hạn chế cá nhân và phát triển các kỹ năng, nhận thức, thái độ để đạt được sự thành công và đóng góp tốt hơn cho tổ chức.
Phát triển đội ngũ tài năng
Coaching là một quá trình hướng dẫn, tư vấn và đào tạo nhằm giúp cá nhân hoàn thiện năng lực và khai thác tối đa tiềm năng của mình. Đây là một phương pháp hữu ích để xây dựng và duy trì đội ngũ tài năng. Nó giúp tạo điều kiện để nhân viên phát triển tiềm năng, tăng cường hiệu suất làm việc và xây dựng mối quan hệ gắn kết hơn trong tổ chức.
Giải quyết vấn đề và phát triển giải pháp
Coaching cung cấp một khung làm việc để giúp cá nhân, đội nhóm giải quyết các vấn đề và phát triển giải pháp hiệu quả. Thông qua quá trình coaching, những người được huấn luyện có thể tìm ra những góc nhìn mới, khám phá các phương pháp giải quyết vấn đề sáng tạo và tạo ra những kế hoạch hành động cụ thể để đạt được mục tiêu.
Phát triển cá nhân và chuyên môn
Coaching không chỉ tập trung vào phát triển năng lực công việc, mà còn tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và chuyên môn của cá nhân. Nó có thể giúp các coachee nhận ra và tận dụng tốt những ưu điểm cá nhân, khám phá sở thích và mục tiêu nghề nghiệp, phát triển kỹ năng và kiến thức cần thiết để tiến xa hơn trong sự nghiệp.
Trung Tâm Đào Tạo HUMANTALENTS - Trực Thuộc Công Ty HUMANNEXT
🏢 Địa chỉ VP: Tòa Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh
📃 Giấy phép Đăng ký Doanh nghiệp số: 0318939659 - cấp bởi Sở Tài Chính Tp. Hồ Chí Minh
🌐 Website: www.humantalents.edu.vn - www.humannext.com.vn
📧 Email: humantalents.edu@gmail.com - humannext.info@gmail.com
☎️ Điện thoại liên hệ: 0384 298 190 (Zalo) - 0908 085 188 (Zalo)
Copyright 2025 © Trung tâm đào tạo HUMANTALENTS. All Rights Reserved. Designed by HUMANNEXT